成功案例分享

幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔,生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始,助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法









至於會否再來個「波卡」?林向愷呵呵地笑了兩聲,那回音久久沒散去,「不會啦。只要社會有爭議的,悠遊卡就不碰」,波卡事件後新成立的商品審議委員會,就是為悠遊卡的商業模式把關,另外像是政治人物、宗教流派等,統統是「謝謝再聯絡」。

波卡臺南市安南區汽機車借款 事件後 悠遊卡謝絕爭議話題

林向愷說,多卡通政策不是他個人可以決定的,但既然已是事實,從開通的那天「淘汰賽已經起跑了」,因為市場就這麼大,大家殺到最後,「無能為力了就會合作」,甚至擦出併購的觸媒,這誰都說不準。

「最後就是用市場來淘汰澎湖縣西嶼鄉證件借款 」,講話不脫經濟學原理的林向愷,即便面對競爭激烈的電子票證市場,仍篤信「供需法則」的鐵律,因為以台灣的規模來看,交通票證一家、商業票證一家最適合,只是當大家都覺得自己是最有希望留下來的那家時,就只能循市場機制。

只是怎麼併才是「黃金組合」?林向愷是這麼說的:「其實你們都覺得悠遊卡有話語權,但沒有啦」。他舉悠遊卡與統一超為例,各自都發行電子票證,其實是競爭關係,但悠遊卡「嗶」最多的也是統一超商,現實就是誰都不能沒有誰,是切不斷臺南市麻豆區小額借貸快速撥款 的。

林向愷直言,多卡通就是重複投資,統一、遠東想要切入交通票證這塊,它們做的是一樣的事;同樣的,悠遊卡也好、一卡通也罷,想要切入小額消費這塊,同樣是重複投資,「這個是社會資源浪費」。

林向愷表示,悠遊卡因有公股背景,不能凡事向「錢」看,公共性愈高的,交通票證涉及公共運輸,虧一點沒關係;小額消費的公共性比較少,可導入比較多的商業模式,希望多賺一點,彌補在交通票證上的損失。

臺南市鹽水區信用貸款 「我們的原則就是:嚴格」,林向愷說,波卡事件後,曾有位銀行背景的董事告訴他,如果AV女優的素材能賺錢,銀行早就做了,但沒有一張金融卡、信用卡以此為主題,顧及的就是公益性臺南市安南區優惠房貸 ,這是最簡單的道理。

交通、商業票證 合作是必然趨勢

至於「合理」的電子票證應該有幾家?林向愷不疾不徐地,就好像學生拿著教科書問他問題般賣個關子,他舉起手比了個「2」,再緩緩地吐出「大概兩家吧」幾個字。

林向愷說,重複投資的過程中,你跟我做一樣的事、我又跟你做一樣的事,看不到市場遠景,這是很可惜的事情,悠遊卡在交通票證很強,統一集團通路實力堅強,大家都在做對方做過的事,反而沒有新亮點。

「商界沒有永遠的敵人」,林向愷說,如果單看商業利益比較簡單,但4家電子票證中,因為有兩家有政府持股,想不扯到政治因素也很難,「有政治因素就很難做」,因為政治要的是面子、商業流通要的是裡子,如何就此取得平?點,「大家不要(把話)說死」。

台灣進入「多卡通」時代,四大票證相互競爭,看在悠遊卡投資控股公司董事長林向愷的眼中,「淘汰賽已經起跑了」,悠遊卡沒有驕傲的權力,也不以目前的獨大自滿,更不排除遞出橄欖枝,尋求任何形式的合作與合併,打造更具競爭力的悠遊卡。

林向愷說,獨大了16年的悠遊卡,過去不太重商業模式,最近開始有些盈餘,但一味的追求獲利、賺一大堆錢也說不過去,眼前挑戰是多卡通,不必期待跟過去賺一樣多,「損益平衡下臺南市東山區民間小額借款 兼顧公共性」即可。

林向愷坦言,悠遊卡走過16年,見證台灣交通票證從無到有,甚至跨進小額消費,「know-how我們一定知道」,但缺點就是缺乏通路優勢,悠遊卡當然可以選擇自我布建通路,只是這划不划算,要不要這麼做?

工商時報【文╱黃琮淵、孫彬訓】

四家電子票證爭鳴 最終市場決勝負

對外開放、對內嚴格,這是林向愷「為商」的堅持,呼應著悠遊卡公司的企業標誌,那是科技、永續、進取及高效率的核心精神,射向東西南北的四道光芒,蓄勢臺南市新市區個人信貸 待發臺南市南區債務整合諮詢 ,在這場淘汰賽中做足準備,要跑在最前面。


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